2018-10-19来源:坎乡新闻网

腾讯拟入股永辉超市,阿里“收购”大润发,线上线下融合的新零售整合进入“高发期”。阿里新零售的首个“原型验证”——盒马鲜生是如何看待未来市场的?阿里巴巴集团副总裁、盒马鲜生创始人兼CEO侯毅昨天公开对包括《商业观察家》在内的媒体表示,2018年可能是新零售的“巨头之战”,现在有一大帮“狼”在后面追着盒马。侯毅认为,今天的新零售之争,一方面是技术之争、流量之争,但更多是商业本质之争。“商业本质是满足消费者的三件事:买得到、买得好、买得方便和放心。”这是盒马鲜生昨天在上海与新西兰恒天然集团达成战略合作,推出只卖一天的“日日鲜鲜奶”的背后逻辑。按照侯毅的规划,盒马鲜生未来将推出50%以上占比的自有品牌商品。而对于新零售发展趋势、市场竞争,侯毅则分享了部分观点与判断。(以下内容展现为侯毅第一人称形式)盒马鲜生和恒天然安佳达成战略合作/ 01/50%自有品牌现在新零售“很火”。我们做经营分析报告的时候,认为2018年可能是“巨头之战”。不再是原来我们一家很孤独地做。现在,有一大帮“狼”在后面追着我们。盒马关注的,是不断创造,不断运用新技术,改变整个零售经营的效率,不断开发消费者所需要的商品,不断满足消费者新的需求。今天的新零售之争,一方面是技术之争、流量之争,但我认为更多是商业本身之争。商业本身,就三件事情:买得到、买得好、买得方便和放心。比如,你说你的流量世界第一。但是,聊天的流量和买菜的流量肯定是不一样的。盒马团队都是在研究消费者的需求有什么变化,我们再推出消费者需要的商品。盒马的采购,是“内容为王”、“商品优先”的体系。盒马是全面实现“买手制”,买手制的本质不是供应商给你推什么你卖什么,而是我们到市场找最适合消费者需求的商品,然后“买断”。

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关键词:现在的彩票和赌博一样