• 
      
      

              
              
            • 锁链战记赌场娘

              (ADMIN)

              2018-08-14

                  以行外人来看手机市场有时确难看得懂,会觉得存在不少的非理性行为造就的市场短期繁荣。从产品营销角度而言,并不存在长期性的非理性市场行为,随着市场信息的全面传播,以及深层渗透,会让产品价格回归理性的行列。根据IDC提供的国内手机销量分析数据来看,2017年第三季度手机销量排名,OPPO和VIVO再度销量惊人,分别以2160万台和1890万台位列第二、三名,而排名首位的华为也仅2230万台,未能与OPPP拉开很大的差距。从该数据来看,OPPO和VIVO的市场体量,依旧是令人侧目的,虽说VIVO有所下滑的迹象。提到OPPO和VIVO,网络上很多人言必称,两家手机厂商是“高价低配”的显性代表,是一帮非理性用户在支撑。错矣,这仅是通过一个窄小的角度来看待OPPO和VIVO,蓝绿两厂其实不仅生产基本款手机,还通过手机产品输出了一个梦幻世界。1、性价比是个“伪命题”。过分讲求性价比是个伪命题,在商业世界没有绝对的性价比。性价比对于消费者用户来说,肯定是比较关注的购买因素之一,但应不是最主要的因素。有手机厂商提出的“性价比”理念,其实也是一种市场手段,用以区隔竞品的市场策略,在性价比的大旗之下,你还能要求它的外观设计、品质控制、使用体验等?你有所异议和建议,一句“性价比”就能把你怼回去了。随着手机元器件的价格上涨,以及工人工资上涨等带来的手机成本上扬,在手机定价上,OPPO和VIVO坚持在2999元到3500元的定价档,并不显得多么的孤独另类,也模糊了被一贯冠以“高价低配”的恶评,也没给同行凸显出更大的定价差距。类如华为发布年度旗舰手机,总是要提一档价位的操作手法,你何尝想到当年它的P系列定价是从2688元起。况且蓝绿两厂本身的手机研发屡有创新,加上工艺设计、外观设计,都有走在国产手机行业的前列,难道这些不属于产品价值链当中的一环吗?2、产品价值链提供满足用户需求的产品或服务,并不仅是端上一个成品就好,其实围绕产品背后的一整串价值链才是一个产品实际价值的真实体现,产品购买渠道的便利性、消费体验、售后服务、技术支持、支付便利和信用支持等等,这都是产品的实际价值体现,一切剥离或缺乏的该类服务的都是耍流氓的“性价比”。放眼手机圈的怪现状:旗舰机得抢购,抢购也不一定有;品控差;售后服务点少,甚至得寄回厂商总部维修;而这些也都是产品价值链当中的一环,也是产品定价中的成本之一。当然蓝绿两厂在上述方面,也并不一定做的很精到,但是凭借数量众多的终端销售渠道和售后网点弥补了该短板,甚至成为行业中的佼佼者。3、渠道交付层次也是需要用户买单。

              儿童消化内镜诊疗护理规范 大批部队对红军进行平行 但其背后的高德置地集团 RPG游戏噬血代码的最新 也是做出了处罚封号30天禁